La política de calidad integrada de Iplacex tiene como objetivo asegurar una cultura de calidad y mejora continua en la institución para su desarrollo integral y armónico. Esta política abarca aspectos técnicos, de satisfacción, mejora continua y de competitividad, y su gestión efectiva es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de Iplacex en el sector de educación superior. Se establecen mecanismos de monitoreo y seguimiento, como el análisis y evaluación de indicadores, un programa anual de auditorías, un sistema de lecciones aprendidas, y el seguimiento y control de los planes de mejora e indicadores. La política también refleja el compromiso institucional por cumplir los requisitos aplicables a todos los sistemas de gestión certificados bajo normas ISO, así como la certificación internacional institucional y de programas de educación a distancia centrados en el aprendizaje de los estudiantes. La política de calidad integrada tiene alcance transversal y aplica a todas las áreas y unidades de la institución, involucrando a todos los actores individuales y colectivos, así como a las actividades y procesos institucionales.

Los objetivos rectores de la Política de Gestión de Integridad son los siguientes:

• Establecer una cultura de mejora continua en cada uno de los procesos que se llevan a cabo en la institución, velando por el cumplimiento de la misión y los propósitos institucionales.
• Resguardar la aplicación sistemática, integral y eficaz de los mecanismos de aseguramiento de la calidad para fortalecer la docencia, la gestión institución al, la vinculación con el medio y la innovación en la institución.
• Promover la cultura de la calidad y el mejoramiento continuo de forma que redunde en una formación de calidad para los estudiantes; el fortalecimiento del cuerpo docente; el desarrollo de los colaboradores; mayor vinculación con los egresados en fuertes vínculos bidireccionales con el sector productivo y la comunidad.
• Promover el mejoramiento continuo de la institución en base al análisis institucional y uso de la información para la toma de decisiones.
• Impulsar la gestión antisoborno, así como promover y mantener en el personal de la institución y los proveedores, la responsabilidad ética y compromiso documentado en el código de ética, que promueve plantear las inquietudes en confianza y sin temor a represalias.
• Promover la gestión por procesos en toda la institución y velar por la mantención permanente de los sistemas de gestión certificados que garantizan la continuidad operacional del servicio.
• Monitorear y evaluar sistemáticamente el desempeño y los requisitos del Sistema de Gestión de Integridad para asegurar la mejora continua  en la gestión de la calidad, la determinación y control de los activos de información, continuidad operacional y la gestión antisoborno, en coherencia con los objetivos estratégicos institucionales, y el cumplimiento de los planes de mejora que emanen de la evaluación permanente de los mecanismos de aseguramiento de la calidad.